9月26日，Z6·尊龙凯时集团总经理江中平考察援疆企业新疆金宏祥公司并召开座谈会。江总先后深入轧花厂、种子生产车间、研发区、生活区、办公区了解情况。在轧花厂，江总详细了解生产线设备及产能情况，及与上海合作部分固定资产情况，并嘱咐要高度重视安全生产工作，强化安全生产责任落实，确保生产安全无事故。在种子加工车间，江总了解种子生产及库存情况，要求保质保量做好种子生产销售的同时，切实做好库存种子的销售处置工作。在职工食堂，江总实地查看了食堂操作间及环境卫生状况，了解饭菜供应及价格情况，要求确保食品卫生安全，积极改善职工生活。考察结束后，江总与金宏祥公司班子成员及各部室负责人进行了座谈。
在座谈会上，金宏祥公司负责人汇报了公司生产经营情况及下一步的重点工作，参会人员就加强内部管理控制成本、加强科研良繁提供适应市场品种、做好收购加工和销售、规范财务管理、做好安全维稳等工作提出了各自的意见和建议。
江中平总经理在听取了大家的发言后作了重要讲话，他对金宏祥取得的成绩给予肯定，对公司董事长胡启洲同志提出的下一步五个方面的重点工作表示完全同意，并对公司今后工作提出了具体要求：
一是既要看到成绩，又要重视当前存在的不足。要求金宏祥要重视企业存在的挑战和不足，及时转变企业管理的思路，提高规范意识，加强规范管理，做到令行禁止；
二是既要做好转变观念付出更大努力的准备，又要增强企业发展的信心。要求面对外部环境发生的改变，及时转变观念，增强规范管理的紧迫感、责任感，同时，增强对企业发展的信心；
三是既要全面规范管理，又要全力推进各项工作。要求妥善处理好规范管理和创新发展的关系，处理好自律和他律的关系，处理好履职尽责推进工作和坚持原则规范管理的关系。要结合实际，找到行之有效的规范管理的方式。金宏祥作为国有控股企业，其规范管理的要求和国有全资企业的要求是完全一样的。规范管理工作一定要做到位，对过去的不规范的，该整改的、完善的，要重新梳理一遍，及时整改到位。同时，要确保全面完成各项工作任务，全力推进购、产、销、科研、党建等工作。